2025 Groupe de Réflexion sur le management et la gestion des conflits (GRMGC)

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Le Groupe de Réflexion a pour mission de discuter et d’évoluer les techniques de management et de gestion des conflits. Nous croyons en la valeur de l’échange d’expériences pour améliorer les pratiques et favoriser une approche humaine et efficace du management.

Notre approche du management humain

Nous prônons un management fondé sur des principes humains, afin de créer des environnements de travail sains, motivants et performants. Nos actions se basent sur :

Le savoir-être avec les salariés : Une écoute active, la reconnaissance, l’implication et le dialogue sont essentiels pour instaurer une relation de confiance.
Le bien-être au travail : En favorisant la motivation et la créativité, nous contribuons à un climat propice à la réduction de l'absentéisme, tout en augmentant l'engagement et l'investissement personnel des collaborateurs.
La confiance et la reconnaissance : Ce sont des moteurs essentiels de la motivation. En valorisant les efforts et les réussites, nous renforçons la cohésion et l’efficacité des équipes.
La gestion des conflits : Anticiper, comprendre et résoudre les conflits fait partie de notre démarche. Nous croyons qu’un bon manager doit savoir décrypter les sources de tensions pour les apaiser et créer un environnement harmonieux.

Le rôle du manager : un leader humain et intelligent

Le management efficace repose sur l'intelligence relationnelle. Un manager doit savoir :

Exprimer sa reconnaissance : Féliciter les réussites, encourager la progression, être proche de ses collaborateurs.
Faire preuve de fermeté : Savoir recadrer avec justesse et respect, afin de maintenir l'équilibre et la performance de l’équipe.

Nous savons que le management humain est un équilibre délicat entre bienveillance et exigence. C’est pourquoi chaque manager doit être capable d'adapter son approche en fonction des situations.