2024 Groupe de Réflexion sur le management et la gestion des conflits (GRMCA)

Le Groupe de réflexion a pour mission  de discuter et de faire évoluer les différentes techniques de management et gestion des conflits afin de tirer profit des expériences de chaqu’un et les partager.

 

Mettre en place un management  « humain »  performant et efficace par le :

-Savoir-être avec les salariés (basé sur l’écoute, la reconnaissance, l’implication et le dialogue)

-Le bien-être (favoriser la motivation et la créativité, un climat debien-être est favorable au présentéisme, à une diminution des arrêts de travail, à une augmentation de l’investissement personnel…)

-La confiance, la reconnaissance et la motivation sont aussi essentiels.

-Anticiper et prévenir les conflits ,Comprendre les différents types de conflits et leurs mécanismes ,Décoder le conflit,Résoudre le conflit.

Les quelques comportements développés sont des leviers qui agissent sur la productivité, la créativité et l’efficacité des équipes mais bien entendu, il y a aussi ,bien entendu ,d'autres paramètres à prendre en compte.  

Pour cela, le manager doit faire preuve d’intelligence relationnelle dans la gestion de son équipe. « Il lui faut être capable d’exprimer sa reconnaissance, de féliciter ses collaborateurs pour leurs réussites. C’est une question de proximité. Mais attention, ce n’est pas tout rose : le manager humain sait aussi recadrer quand c’est nécessaire!»

N’hésitez pas à prendre contact par mail : ilyase.kebdi@gmail.com 

Au plaisir de vous lire

« Donner l'exemple n'est pas le principal moyen d'influencer les autres, c'est le seul moyen.» Albert Einstein

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Lien 2 : / Savoir etre un bon manager...

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Lien 4 : Bien faire circuler l'information, c'est la clé du management

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